为加速推进盛虹石化产业集团数字化、智能化建设工作，提高大家对装置安全生产过程智能化的认知，5月25日，集团数智化部组织开展“斯尔邦丙烷脱氢智能化成果分享”，各公司领导、生产及仪表等专业负责人参加了本次分享会。

会议上，数智化部对斯尔邦丙烷脱氢装置智能化建设背景、整体规划、实施路径、实施方案及项目取得的整体成果进行了介绍。斯尔邦丙烷脱氢装置智能化作为集团首个智能化试点项目，目前已按计划完成相应建设内容并圆满取得预期效果。

“智能化就是将大量频繁、重复操作的工作交给系统在后台自动处理，通过前台展示重点指标与异常数据，让装置管理人员可一目了然，快速响应”。斯尔邦仪表中心经理张德顺从技术专家角度分享了中控室智能操作台、控制回路性能管理、先进控制系统的功能应用与成果。

丙烷脱氢装置负责人，斯尔邦烯烃事业部副经理林川结合业务实践分享了智能报警对提升装置安全管理的四大亮点，以及通过本次的智能化项目试点给整个装置管理带来的四大转变——管理模式的转变、职责和流程的转变、数字化认知的转变、知识软资产的转变。

集团数智化部副总经理陈建新介绍了斯尔邦丙烷脱氢装置智能化项目试点内容成功经验，对大会的分享内容进行了评价与总结，并传达了集团智能化总体规划与管理要求。他表示，要尽快组织做好数智化推广工作，未来丙烷脱氢装置智能化试点成功经验要作为装置的标配。同时，他要求各公司人员充分学习与理解数字化与智能化对装置的重要性，按照各自公司的实际情况梳理相应需求，尽快做好相关实施准备工作。

通过本次成果分享与现场操作演示，全面提升了装置管理人员对数字化、智能化的认知水平。下一步，随着全面推广工作的开展，形成的规模效应将为集团智能化生产经营探索出新的实践之路，助力集团数字化转型升级。